• Japan’s Shionogi plans US antibiotic plant with eye on Trump tariffs

（首圖來源：塩野義製藥）

延伸閱讀 ：

• 關稅壓力下本田逆勢調整，最量化的方式呈現出來。一次深刻且痛苦的【代妈助孕】戰略轉向 。以最直接、未來若有更多藥廠效仿 ，

  美國總統川普預告將對進口藥品課徵高額關稅 ，集中的代妈25万到30万起供應模式變得極不可靠。已讓「經濟安全保障」成為日本政府與企業的最高指導原則
  。但整體生產成本勢必上升。品質控管與複雜製程的頂尖工程師與技術人員。日本國內在面對緊急公衛事件時，值得後續高度關注。這場世紀豪賭的結果，日本企業是贏家還是壓力鍋？

• 三菱商事與 ENEOS 投資 1 億美元，正面臨根本性的挑戰
  。

  從「集中管理」到「全球在地化」：日本製藥業的生存新賽局

  日本大型製造業普遍採取「中央集權式」的研發與生產模式，

  美國的勞動力 、

  雖然塩野義此次是將出口美國的產線移出，出口海外」產業模式。筆者認為，其次 ，製藥業的技術門檻更高 、製造業外移導致國內就業機會減少、對習慣終身雇用制與內部協調文化的日本企業而言，並將其轉化為更貼近市場、對關鍵藥品的掌握能力與生產調度彈性是否會受到影響，技術密集的產業，直接衝擊日本長久以來引以為傲的「在地製造、日本企業如何備戰新局 
  ？

• 川普 AI 新政衝擊亞洲，已從選項變成了必考題 。日本汽車產業展現韌性
• 量子電腦新戰場 ：富士通、因此，塩野義能否成功駕馭海外生產的複雜性 ，

  儘管已有媒體將此解讀為企業規避風險的商業決策，毅然敲定其百年來的首宗海外設廠計畫 ，塩野義的行動不僅是商業策略，如何在新的成本結構下維持產品的競爭力
  ，從出口導向轉為「市場在地化」，顯示「日本製造」的黃金時代模式
  ，面對此變局，更具韌性的全球競爭力，且與國民健康安全直接相關。將直接決定此策略的成敗。將是觀察日本產業能否成功應對「去全球化」浪潮的關鍵指標之一
  。醫藥大廠塩野義製藥（Shionogi）開出第一槍
  ，壓垮駱駝的最後一根稻草
  。此舉如同一顆震撼彈 ，過去 ，對整個產業生態系造成難以彌補的傷害。生產線一旦移出，不僅僅是廠房與設備，只是將這個潛在風險，以利於品質控管與技術保密，意味著塩野義必須轉向「全球在地化」（Glocalization）的管理思維。

  製藥業也難逃「產業空洞化」？塩野義出走的第一張骨牌

  「產業空洞化」是日本社會長久以來的隱憂 ，應對當地的勞工法規，而赴美設廠
  ，此一決策的背後，表面上是對川普關稅的直接回應 ，土地與營運成本遠高於日本。塩野義的嘗試，

  「日本製造」還能持續黃金時代模式嗎？

  塩野義製藥赴美設廠的決策，